Hverdagen som leder

Som leder i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen bliver du en del af en stor forvaltning, og det giver mange muligheder. Du vil opleve, at der står mange klar til at understøtte dig som leder på forskellig vis.

I Sundheds- og Omsorgsforvaltningen arbejder vi for at fremme københavnernes sundhed, trivsel og livskvalitet. Og vi støtter københavnere, der har brug for hjælp til at klare hverdagen, så de kan leve et selvstændigt liv med mest mulig frihed, tryghed og fællesskab. 

Som Danmarks største sundheds- og omsorgsforvaltning vil vi gerne være førende på faglighed og kvalitet. Derfor prioriterer vi den faglige kvalitet og borgernes trivsel højt i hverdagen, og vi bruger blandt andet Forbedringsmodellen til løbende at forbedre os.

Hos os er du ikke alene

Som leder i SUF, har du har en stor organisation i ryggen, som står klar til at hjælpe, når behovet opstår.

Vi har dygtige konsulenter, som kan hjælpe og rådgive dig på en række forskellige områder. Du kan blandt andet få hjælp til sundhedsfaglige problemstillinger og samarbejdet med de pårørende. Og vi står klar til at understøtte dig i det organisatoriske, økonomiske og administrative arbejde. Derudover har vi en rekrutteringsenhed, der hjælper med rekruttering af sundhedsfaglige medarbejdere.

Derudover har du adgang til ledersparring, faciliterede ledernetværk og faglige temadage med lederkollegaer på tværs af driftsenheder.

Ledelsesgrundlag med borgeren i centrum

Vi har et fælles ledelsesgrundlag, som beskriver den måde, vi leder på i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. Fælles for os alle er et bærende princip om, at vi har borgeren i centrum. Det betyder, at vi har blik for det enkelte menneske og prioriterer borgerens ønsker og behov først. Som organisation lykkes vi, når borgeren oplever en høj grad af selvbestemmelse at blive lyttet til og en støtte som er nær, sammenhængende og professionel.

Derudover har vi fire værdier, som guider os i vores daglige ledelse: Tillid, fællesskab, nysgerrighed og professionalisme.

Ledelsesgrundlagets fire værdier

Fold alle ud

Tillid

Vi hinanden med tillid og respekt, og vi ser vores mangfoldighed som en styrke. Som ledere er vi synligt til stede i organisationen og taler med vores medarbejdere om mening og retning. Vi har tiltro til den enkeltes faglige dømmekraft og prioriterer det faglige råderum. Vi faciliterer læreprocesser og samarbejder, så alle medarbejdere er klædt på til opgaven og kan deltage i meningsfulde arbejdsfællesskaber. Vi har fokus på inddragelse og på et godt arbejdsmiljø. 

Fællesskab

Vi ved, at de bedste løsninger skabes i fællesskab, og som ledere er vi særligt forpligtet til at tænke kollektivt. Derfor arbejder vi tæt og tværfagligt sammen med respekt for hinanden og hinandens faglighed. Vi har et nært samarbejde med andre sektorer, og vi understøtter et tæt samspil med borgere, pårørende og civilsamfundet for at sikre den enkelte borger den rette omsorg, pleje og behandling. 

Nysgerrighed

Vi er åbne over for nye tanker og idéer. Vi opsøger ny viden – internt og eksternt – og søger hele tiden at blive bedre. Som ledere har vi øje for at udvikle nye innovative og bæredygtige løsninger til fremtiden. Vi er modige i vores afprøvning af nye ideer, lærer af vores erfaringer og ser ny teknologi som vigtige redskaber i udviklingen af vores opgaveløsning.

Professionalisme

Vi er ambitiøse på borgernes vegne. Vi lægger vægt på ordentlighed og er bevidste om, at vores handlinger har stor betydning for den enkelte. Som ledere skaber vi rammer, der fremmer solid faglighed og kvalitet, og vi arbejder data- og evidensbaseret, hvor vi kan, så vi står på det bedste mulige grundlag. Vi vægter en stabil drift og god ressourcestyring, og er klar til at prioritere, når situationen kræver det.

Hvem er lederne i SUF?

I SUF har vi fire lederniveauer. De fleste ledere er placeret på niveau 4 og 3.

  • Lederniveau 1: Administrerende direktør, Ressourcedirektør og Fagdirektør
  • Lederniveau 2: Områdechefer, som har det overordnede ansvar for bl.a. plejehjem, og hjemmepleje, og centerchefer i centralforvaltningen.
  • Lederniveau 3: Ledere af hjemmepleje, forstandere på plejehjem, centerchefer på bydækkende enheder, som fx Center for Diabetes og Hjertesygdomme, afdelingsledere i centralforvaltningen.
  • Lederniveau 4: Ledere af medarbejdere på borgerrettede arbejdspladser: Gruppeledere i hjemmeplejen og afdelingsledere på plejehjem og på bydækkende enheder, som fx Center for Kræft og Sundhed.

Læs mere

Vil du vide mere om Sundheds- og Omsorgsforvaltningen og det arbejde, vi laver?